„ Siis tungisid kolm kangelast vilistite leeri.” (2. Saamueli raamat 23,16)
Taavet teadis, kuidas juhte arendada. Ta ei kasutanud inimesi enda huvides
ära, vaid tunnustas nende annet, andis neile võimaluse teenida, autasustas
ja austas neid. Selle tulemusena olid nad nõus oma elu tema eest andma. 2.
Saamueli raamatu 23. peatükis on kirjas: „Taavetile tuli janu ja ta ütles:
„Kes annaks mulle vett juua Petlemma kaevust, mis on värava juures?” Siis
tungisid kolm kangelast vilistite leeri ja nad ammutasid vett Petlemma
kaevust värava juures, kandsid ja tõid Taavetile.” (2 Sm 23,15-16)
Juhtimist ei ole võimalik õppida ilma juhtimata, sest see on tegevus.
Juhtidena on meil harjumuseks pigem teistele ülesandeid anda kui lasta neil
juhtida. Kuid juhtimise delegeerimine koos autoriteedi ja vastutusega õpetab
neid. Kas Sina juhina pakud inimestele võimalusi saada juhtimise kogemus?
Loomulikult võivad nad eksida, kuid kui oled valinud inimesed, kel on juhi
eeldused, siis nad õpivad oma kogemusest. Dr John Maxwell kirjutab:
„Vanemaks jäädes olen hakanud end vaatama kui kaane tõstjat. See ongi minu
peamine ülesanne. Kui suudan tõsta juhi kaant oma meeskonna liikmetelt, siis
on minu töö tehtud. Mida enam barjääre ma oma inimestelt eemaldan, seda
suurem on nende võimalus oma potensiaali täita.” Taavet arendas juhte, keda
mäletatakse kui kangelasi. Investeeri Sinagi teistesse.
